论文开题报告优秀范文「人力资源管理论文」

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    论文字数:3970 论文编号:sb2021073012422336594 日期:2021-08-09 来源:硕博论文网
    论文开题报告优秀范文案例有哪些呢?本文将以人力资源管理论文为例,为大家分享一篇开题报告的范文样本,标题是“A 医药公司药房员工流失管理研究”,具体详情如下。
    一、论文开题报告基本框架
    论文开题报告一般由以下八个部分组成(每个院校都有固定的开题报告模板,可能有所差异,大家可以参照各自学院的要求进行写作)。具体内容如下:
    1.选题的背景及意义
    2.研究目标及内容
    3.研究方法
    4.论文大纲
    5.技术难点和可能的解决方案
    6.预期成果及可能的创新点
    7.论文工作计划
    8.参考文献
    二、选题的背景及意义
    1.1.1 研究背景
    习近平主席强调,在教育领域,需要持续性培养行业技术带头人、青年科学家以及技术创新研发团队等。医药零售业为集知识与技术于一体的密集型产业,人才是助力医药零售企业实现创新发展的关键。随着国内市场经济繁荣发展以及医药零售市场深化改革,为降低医药行业人才流失率,国家近年推出一系列政策保障医药企业人才的合理流动,为行业的发展优化资源配置。
    行业的竞争实质上是人才的竞争。医药零售行业发展的中坚力量,是拥有丰富药物管理、销售以及手中掌握一定客户资源的销售代表,他们代表着企业的利润,是诸多医药零售企业竞相争抢的人才。同时,这些优秀的医药零售销售人才,也为保障个人利益最大化满足以及个人价值实现,不断的变换着工作平台,寻求能给其带来更好待遇的企业,而这也为医药零售市场发展注入了全新活力,促使医药零售行业不断优化升级。
    从政策形势来看,关于药物改革的新政策落地实施后,为医药零售企业的发展带来了巨大冲击,行业整体盈利水平下降,也由此导致了该行业的人才流失率提升。新医改政策的落地执行,首当其冲受到影响的便是各大药品零售店,此消彼长之下,医药零售业发展受到限制,直接影响便是去药房买药的病患数量减少。相比社区医院,零售药房的市场竞争力被削弱。长期以来,我国的医药零售业为基础医疗服务提供着巨大帮助,为广大的病患提供了便捷的医药购买途径。新医改政策落地后,药物价格趋于透明,要求同类药物要以统一价格出售,医药零售业的利润缩减,与此同时医院取消药品加成,医院的药品价格与外界的零售药房价格趋同,以往零售药房的价格优势不复存在。综合多种政策因素,可见政策的发展为医药零售行业带来较大冲击,行业整体盈利水平下降,相应的该行业员工薪酬水平也不同程度下降,由此导致了行业员工离职率居高不下的现象。
    随着市场经济繁荣发展,医药零售市场深化改革,医药零售药房数量增加。本文以石家庄 A 医药公司为研究对象,探究该公司的人员流失问题,发现人员流失会持续为 A医药公司发展带来不利影响,包括但不限于增加离职成本、提升机会成本以及损耗时间成本等。医药行业的人才流失率持续上涨,不仅不利于医药零售行业的自身发展,还不利于维系当地医药卫生事业的可持续健康发展,影响医药零售行业为基础公共医疗服务发挥作用。
    人力资源论文开题报告
    人力资源论文开题报告
    1.1.2 研究意义
    本文选择石家庄 A 医药公司为研究对象,其作为石家庄当地比较著名的连锁药房品牌,多年来在经营过程中积累了大量的病患资源和口碑效应,因此探究该公司的人员流失问题比较有代表性。随着医药零售行业发展,员工流失现象日趋严重,如何稳固员工,降低员工离职率,保障企业实现可持续健康发展,成为 A 医药公司立足内部提升核心竞争的关键问题。
    理论意义:其实不仅是医药零售行业的人才流失,对任何企业而言,人才流失率居高不下都是影响企业发展的重要问题,其既是社会经济问题,同样也是平衡企业发展目标与个人需求之间的问题。本文研究得出的结论,在一定意义上具有普适性,为其他行业的员工流失问题研究提供动因分析以及对策提出的指导,从这一点来看本文的研究具备很强的理论意义。
    现实意义:本文以 A 医药公司为例,探究成因,针对性的提出完善策略,对于 A 医药公司有效缓解员工流失问题有一定的实践意义,可以将本文的研究内容作为指导实践开展的参考。
    三、研究内容
    本文的行文思路如下:查阅相关文献,为本文的研究提供翔实的理论支持;以石家庄 A 医药公司为研究对象,探究该公司近年员工流失现状以及深层次的原因;以调查问卷法调研相关主体,找寻员工离职的动因、特征;结合前述研究内容,提出完善策略。
    四、研究方法
    通过线上知网、维普、万方等主流文献平台以及线下城市、校园图书馆的查阅,大量收集和整理与本文研究相关的前人理论文献,分析国内外有关研究课题研究的异同点,总结和收集能作为本文研究的理论内容。
    结合问卷调查和访谈法,以石家庄 A 医药公司为研究对象,先后调研和走访 A 公司各级别管理人员和基层工作人员,探究员工流失问题,收集一线数据,为后续的对策提供翔实的信息支撑。
    案例研究法。本文通过对 A 医药公司的相关主体调研和访谈,了解该公司近年员工流失现状,找寻原因,提出针对性的完善策略,以期能为 A 医药公司稳固员工离职率提供一定的理论和实践参考。
    五、研究结论
    以 A 医药公司为研究对象,探究该公司从 2016 年到 2020 年这五年期间连锁药房员工流失问题,以问卷调查法和访谈法探究员工流失原因,针对流失排名前列的原因提出针对性的完善策略。
    首先,通过问卷调查法,总结出 A 医药公司员工流失的主要原因是员工对当前的薪酬福利感到不满。除此之外,问卷调查结果还显示工作压力大以及缺乏培训和发展机会,同样是员工们感到不满的内容,也是五年时间内引发员工大量流失的主要原因。具体来看,员工对岗位薪酬待遇表示不满,觉得企业给予自己的薪酬福利在行业内不具备技能这个优势?;褂胁糠衷惫げ唤鲂枰愀鋈说幕拘匠晡镏时U?,还想要通过岗位的工作获取个人价值的实现,具体包括对培训和晋升的需求。笔者依据调查问卷统计结果,总结出影响 A 医药公司员工流动的三个主要因素:第一,社会因素,具体是指外部的政策和社会保障,以及区域经济发展差异等;第二,组织因素,包括员工的家庭、身体原因以及个人发展前途等;第三,个人因素,主要在于个人是否原因从事当前工作,以及工作是否能实现个人价值和目标追求。
    其次,基于问卷调查结果以及分析结果,笔者提出了针对性的完善策略,以期能有效降低 A 医药公司员工流失率:
    1. 基于社会因素的流失管理的措施
    (1)建立健全外部社会保障体系,提升 A 医药公司员工工作安全感。
    (2)大力振兴和发展区域城市经济,提升外部城市经济竞争实力,吸引更多人才落户。
    2. 基于组织因素的流失管理的措施
    (1)建立健全以公平公正透明为原则的薪酬福利体系,并强化绩效考核管理。
    (2)树立当前 A 医药公司内部存在的问题,建立健全培训体系,积极构建学习型组织。
    (3)打造优秀的企业文化,增强员工对企业的归属感与忠诚度。
    (4)把人员流失率与药房门店管理人员的绩效考核挂钩,从源头重视人力资源管理工作,提升管理人员对人力资源管理工作的重视,依据发展需求提出对应完善举措,有效降低员工流失率。
    (5)构建员工流失档案,与员工建立终身交往关系,挽留流失员工,降低企业用人成本。
    3. 基于个体因素的流失管理的措施
    (1)建立健全员工发展规划平台,关心和引导员工个人成长,提升员工对企业忠诚度。
    (2)建立健全药房员工压力管理体系,帮助员工及时舒缓工作压力。
    (3)物质激励和精神激励并举,明确员工晋升渠道,给予员工发展和奋斗目标。
    本文研究立足 A 医药公司连锁药房员工近五年来的流失情况,以问卷调查法、访谈法和数理统计法,分析员工流失原因。得出员工流失的主要原因在于员工对岗位薪酬福利待遇不满、工作压力大以及晋升途径不明确等?;诒收吒鋈四芰τ邢?,但是,是基于自身工作实际,提出意见和建议,对石家庄地区的医药连锁门店经营仍有一定的理论和实践指导意义。
    论文开题报告范文
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    六、论文进度安排
    20XX年11月01日-11月07日 论文选题  
    20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料,填写《任务书》  
    20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料,撰写开题报告  
    20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告  
    20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿,上交指导老师  
    20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作  
    20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订  
    20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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