博士论文提纲出不来怎么办「工商管理论文精选」

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    论文字数:2463 论文编号:sb2021080421242436664 日期:2021-08-12 来源:硕博论文网
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    工商管理论文提纲
    工商管理论文提纲
    论文提纲范文样本一:PI石油贸易公司发展战略研究
    摘要
    ABSTRACT
    第一章 绪论
        1.1 选题依据
        1.2 研究目的和意义
            1.2.1 研究目的
            1.2.2 研究意义
        1.3 研究内容
        1.4 研究方法和技术路线
            1.4.1 研究方法
            1.4.2 技术路线
        1.5 研究创新点
    第二章 理论基础与文献综述
        2.1 企业发展战略理论
        2.2 企业战略分析方法
            2.2.1 PEST分析
            2.2.2 五力模型
            2.2.3 SWOT分析
        2.3 竞争战略的类型
        2.4 石油贸易企业发展战略研究综述
        2.5 述评
    第三章 PI石油公司的外部战略环境分析
        3.1 PI石油公司发展的宏观环境分析
            3.1.1 政治环境分析
            3.1.2 经济环境分析
            3.1.3 社会环境分析
            3.1.4 技术环境分析
        3.2 PI石油公司发展的产业竞争环境分析
            3.2.1 行业内现有竞争者的竞争能力
            3.2.2 潜在竞争者进入的能力
            3.2.3 购买者的讨价还价能力
            3.2.4 供应商的讨价还价能力
            3.2.5 替代品的替代能力
            3.2.6 能源行业发展现状与趋势
            3.2.7 EFE评价矩阵
            3.2.8 小结
    第四章 PI石油公司的内部战略环境分析
        4.1 PI石油公司主营业务发展现状与战略缺陷
            4.1.1 PI石油公司主营业务发展现状
            4.1.2 PI石油公司现有战略缺陷
        4.2 财务资源环境分析
            4.2.1 资产与负债状况
            4.2.2 内部现金流分析
            4.2.3 短期偿债能力分析
        4.3 人力资源环境分析
        4.4 企业文化
        4.5 营销资源与业务开发成本
        4.6 IFE评价矩阵
        4.7 小结
    第五章 PI石油公司发展转型战略选择
        5.1 PI石油公司发展天然气贸易的SWOT分析
            5.1.1 发展天然气贸易的内部优势
            5.1.2 发展天然气贸易的内部劣势
            5.1.3 发展天然气贸易的外部机会
            5.1.4 发展天然气贸易的外部挑战
            5.1.5 SWOT矩阵分析
        5.2 基于QSPM矩阵选择最优战略
            5.2.1 最优战略选择模型
            5.2.2 战略转型方向——油气并举总体战略
        5.3 油气并举总体战略内容与实施
        5.4 油气并举竞争战略
    第六章 PI石油公司的职能战略与保障措施
        6.1 油气并举职能战略
            6.1.1 研发战略实施
            6.1.2 品牌战略实施
            6.1.3 财务战略实施
        6.2 保障措施
            6.2.1 组织保障
            6.2.2 管理制度保障
            6.2.3 战略管理信息化的技术与人才保障
    第七章 结论与展望
        7.1 研究结论
        7.2 研究展望
    参考文献
    论文提纲范文样本二:广西日报传媒集团的品牌战略研究
    摘要
    ABSTRACT
    第一章 绪论
        1.1 研究背景与意义
            1.1.1 研究背景
            1.1.2 研究意义
        1.2 研究内容和方法
            1.2.1 研究内容
            1.2.2 研究方法
        1.3 研究创新
    第二章 报业集团品牌战略的理论基础
        2.1 品牌战略与品牌战略管理
            2.1.1 品牌战略的定义
            2.1.2 品牌战略的内容
            2.1.3 品牌战略管理
        2.2 品牌战略国内外研究现状
            2.2.1 国外研究现状
            2.2.2 国内研究现状
        2.3 报业品牌
        2.4 品牌战略的研究与分析方法
            2.4.1 PEST分析方法
            2.4.2 波特五力模型分析方法
            2.4.3 SWOT分析方法
    第三章 广西日报传媒集团品牌发展历程及现状分析
        3.1 集团概况
            3.1.1 历史沿革
            3.1.2 组织机构
            3.1.3 经营范围
        3.2 广西日报传媒集团品牌发展历程
            3.2.1 探索品牌意识(1995 年以前)
            3.2.2 形成品牌概念(1995 年以后)
            3.2.3 广西日报传媒集团的品牌现状
        3.3 广西日报传媒集团品牌发展面临的问题
            3.3.1 品牌定位不明确
            3.3.2 媒介体制不完善
            3.3.3 品牌推广不到位
            3.3.4 品牌创新力不足
            3.3.5 品牌融合度不足
    第四章 广西日报传媒集团的品牌战略的环境分析
        4.1 广西日报传媒集团品牌战略的宏观环境分析(PEST分析)
            4.1.1 政治法律环境因素(P)
            4.1.2 经济环境因素(E)
            4.1.3 社会环境因素(S)
            4.1.4 科技环境因素(T)
        4.2 产业环境分析
            4.2.1 购买者的讨价还价能力
            4.2.2 供应商的讨价还价能力
            4.2.3 潜在进入者的竞争压力
            4.2.4 替代产品的威胁
            4.2.5 行业内现有企业的竞争
        4.3 广西日报传媒集团的主要竞争对手分析
            4.3.1 全媒体矩阵完整
            4.3.2 报道形式创新
        4.4 广西日报传媒集团的关键资源和能力分析
            4.4.1 关键的资源分析
            4.4.2 核心能力分析
        4.5 SWOT分析
            4.5.1 机会分析(O)
            4.5.2 威胁分析(T)
            4.5.3 品牌优势分析(S)
            4.5.4 品牌劣势分析(W)
            4.5.5 SWOT分析矩阵
    第五章 广西日报传媒集团品牌战略的构建
        5.1 广西日报传媒集团品牌战略构建原则
            5.1.1 增长性原则
            5.1.2 一致性原则
            5.1.3 协同性原则
        5.2 广西日报传媒集团的品牌定位和战略目标
            5.2.1 广西日报传媒集团的品牌定位
            5.2.2 广西日报传媒集团的品牌战略目标
        5.3 广西日报传媒集团的品牌战略制定
            5.3.1 准确品牌市场定位战略
            5.3.2 品牌延伸推广战略
            5.3.3 品牌融合发展战略
            5.3.4 强势品牌战略
    第六章 广西日报传媒集团品牌战略实施的保障措施
        6.1 搭建组织架构,完成组织保障
        6.2 完善企业制度,强化制度保障
        6.3 整合所有资源,提供资源保障
        6.4 搭建内部平台,统一认可品牌和企业文化
        6.5 打造人才品牌,形成人才保障
        6.6 加强技术创新,提高技术保障
        6.7 优化新媒体发展,实现品质保障
    第七章 结论与展望
        7.1 结论
        7.2 研究存在的不足
    参考文献
    论文提纲范文样本三:广西LY风力发电有限公司发展战略研究
    摘要
    ABSTRACT
    第一章 绪论
        1.1 选题背景与研究意义
            1.1.1 选题背景
            1.1.2 研究意义
        1.2 研究内容及框架结构
            1.2.1 研究内容
            1.2.2 框架结构
        1.3 研究方法
    第二章 理论基础与文献综述
        2.1 战略管理理论基础
            2.1.1 战略管理概念
            2.1.2 企业战略层次
            2.1.3 战略分析工具
        2.2 企业战略管理文献综述
            2.2.1 国外企业战略管理研究
            2.2.2 国内企业战略管理研究
            2.2.3 战略管理研究评述
        2.3 风力发电发展研究综述
            2.3.1 国外风力发电发展研究
            2.3.2 国内风力发电发展研究
            2.3.3 风电发展研究评述
    第三章 广西LY风力发电有限公司外部环境分析
        3.1 国内风力发电行业发展现状
            3.1.1 我国风电进入快速发展阶段
            3.1.2 能源结构调整为风电发展带来机遇
            3.1.3 技术进步助力风电降本增效
            3.1.4 弃风限电和并网制约风电行业发展
        3.2 国内风力发电行业发展趋势
            3.2.1 海上风电将成为主力军
            3.2.2 竞价时代促使风电产业升级
        3.3 广西LY风力发电有限公司宏观环境分析
            3.3.1 政治法律环境分析
            3.3.2 经济环境分析
            3.3.3 社会文化环境分析
            3.3.4 技术环境分析
        3.4 广西LY风力发电有限公司产业环境分析
            3.4.1 同行业竞争者分析
            3.4.2 潜在进入者分析
            3.4.3 购买者分析
            3.4.4 供应商分析
            3.4.5 替代品分析
        3.5 广西LY风力发电有限公司机会和威胁分析
            3.5.1 机会分析
            3.5.2 威胁分析
    第四章 广西LY风力发电有限公司内部环境分析
        4.1 广西LY风力发电有限公司基本情况
            4.1.1 广西LY风力发电有限公司概况
            4.1.2 广西LY风力发电有限公司组织结构
            4.1.3 广西LY风力发电有限公司经营模式
        4.2 广西LY风力发电有限公司资源分析
            4.2.1 财务资源分析
            4.2.2 人力资源分析
            4.2.3 项目资源分析
        4.3 广西LY风力发电有限公司能力分析
            4.3.1 组织管理能力分析
            4.3.2 研究开发能力分析
            4.3.3 安全生产能力分析
            4.3.4 市场营销能力分析
        4.4 广西LY风力发电有限公司价值链分析
            4.4.1 企业内部价值链
            4.4.2 基本活动分析
            4.4.3 支持活动分析
            4.4.4 价值链分析小结
        4.5 广西LY风力发电有限公司优势和劣势分析
            4.5.1 优势分析
            4.5.2 劣势分析
    第五章 广西LY风力发电有限公司战略的制定
        5.1 广西LY风力发电有限公司战略制定的SWOT分析
            5.1.1 广西LY风力发电有限公司SWOT分析矩阵模型的构建
            5.1.2 广西LY风力发电有限公司SWOT分析可供选择的战略
        5.2 广西LY风力发电有限公司的使命、愿景和战略目标
            5.2.1 公司使命
            5.2.2 公司愿景
            5.2.3 公司战略目标
        5.3 广西LY风力发电有限公司总体战略
            5.3.1 公司定量战略计划矩阵分析
            5.3.2 公司总体战略选择
            5.3.3 公司战略内涵
        5.4 广西LY风力发电有限公司竞争战略
    第六章 广西LY风力发电有限公司战略实施及保障措施
        6.1 广西LY风力发电有限公司战略实施措施
            6.1.1 深入风资源开发
            6.1.2 加快项目建设
            6.1.3 并网接入保障
            6.1.4 整合外部资源
            6.1.5 降低生产经营成本
        6.2 广西LY风力发电有限公司战略保障措施
            6.2.1 优化组织结构
            6.2.2 完善管理机制
            6.2.3 培育市场营销能力
            6.2.4 加强工程项目管理
            6.2.5 加强生产运营安全
            6.2.6 推进企业文化建设
    第七章 结论与展望
        7.1 结论
        7.2 研究不足与展望
    参考文献
    硕士论文提纲
    博士论文提纲
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